第十九章 厚而无形的处上之道（一）
职场上求生存谋发展，自身实力不可缺少，但是单凭自身实力，而不懂得与人相处之道，也是难成气候．俗话说，办公室里故事多．如果一着不慎就可能马失前蹄，成了故事的主角．混迹职场一定要深谙与人相处的技巧，如何处上，如何处下，如何与同事相处，种种关系，必须理顺。李宗吾在《厚黑学》中的六字真言,是职场人士必须悟懂的．有时候对现实的理解是必须要做的．
厚黑学中讲了一个“恭”字诀．即对上司的卑躬之类．上司毕竟掌握着生杀大权，与上司相处，没有“媚上”的功夫是不行的。但是“媚上”一定要注意分寸，凡事过了头，效果必会适得其反．厚而无形是指与上司相处，要善于权变，因时而动，能忍能让，能柔能刚，一切心机藏于无形之中，一副笑脸档住心中万千波澜！
1.厚黑处上，分寸最关键
职场厚黑学认为，与上司交往中，一定要把握尺度、分寸与距离，不可太近也不可太远，要亲疏得当。下面的这两个例子说明了这一点。
唐太宗本是用武力得天下的，即位后，虽然已经天下太平．但还是念念不忘向少数民族用兵．魏征在陪宴时，每次演到歌颂太宗用武力讨平天下的“破阵乐”时，就低头不看．而在演奏表现文德普及天下的“庆善乐”时，则聚精会神，百听不厌，以此来劝谏唐太宗要偃武修文。这种方法含蓄得当．过了一段时间，就见效了。
这就是做好下属的秘诀，对领导要不即不离，通过接近领导，来达到表达自己意愿的目的。分寸掌握得好，就会达到最佳的效果。
唐太宗常常对魏征当面指责他的过错感到生气。一次，唐太宗宴请群臣时酒后吐真言，对长孙无忌说：“魏征以前在李建成手下做事，尽心尽力，当时确实可恶。我不计前嫌地提拔任用他，直到今日，可以说无愧于心。但是，魏征每次劝谏我，当不赞成我的意见时，我说话他就默然不应。他这样做未免太没礼貌了？”长孙无忌劝道：“臣子认为事不可行，才进行劝谏：如果不赞成而附和，恐怕给陛下造成其事可行的印象。”太宗不以为然地说：“他可以当时随声附和一下，然后再找机会陈说劝谏．这样做，君臣双方不就都有面子吗？”唐太宗的这番话流露出作为领导对其尊严、面子和虚荣的关注。一般的领导都喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢镜头、抢次序。有些领导能力不强，就会更怕下属看不起自己。
得罪领导，轻者会被领导批评或者大骂一番：遇上素质不高、心胸狭窄的人可能会打击报复、暗地里给你穿小鞋，影晌你的进步和发展。
怎样做到注意分寸．亲疏得当呢？厚黑处上的方法是：
（1）处理好与领导的关系是生活中的一件大事。首先，尊重是最重要的原则．谁都需要别人的尊重，领导也不例外。
（2）不要因怕别人说闲话便索性对领导一副冷面孔，这是极不尊重的表现．
（3）应尊重领导的意见和指示，并认真执行。不要因领导有缺点便瞧不起、看不上．在背后评头论足。
（4）与领导讲话应客气、礼貌，不要随随便便，逗笑怒骂什么都有．不把领导当回事．如果这样．即使你有天大的本事，领导也不会喜欢你．
（5）在路上与领导相遇，应主动打招呼，这是下级对上级的基本礼貌，最忌讳那种一见领导过来便躲，或装作没看见的举动。
（6）给领导提意见时要注意场合和分寸。根据不同领导的不同为人．选择行之有效的方法提出自己的意见或建议。
（7）要尊敬领导。应该承认领导总有强于你的地方，或是才干超群．或是经验丰富。
（8）与领导相处要注意小节，小节虽小，但它能改变对一个人的印象。
（9）除非特殊情况，不要轻易打断领导讲话，或中断领导出席的会议。
（10）与领导交谈时，要尽可能简明扼要地说清要汇报的问题及要求．不要喋喋不休，耽误领导的时间．
（11）在领导的办公室内，不要随意翻阅公文、信件，不该看的不看．
（12）在领导面前不要总是点头哈腰，说领导的好话，否则时间久了领导会觉得你这个人俗气．
（13）在领导面前要用工作实绩显示出你精明能干，切莫用嘴皮子表明自己，这样领导会认为你在“出风头”。
（14）与领导开玩笑或提意见要分场合、方式，不能怎么痛快怎么说。
（15）对于愿意倾听群众意见平时又好相处的领导，讲话时可以随便些，但也不能过分。
（未完待续）
