此前我们在线上分享了项目管理（PMBoK）的基本概念和内容，应大家的强烈要求，特别开出为期两天的福利线下课程，之前没赶上的小伙伴们，快跟上~~
【这是一堂什么样的课】
众所周知，带领高效项目团队，合理规划项目的进度与成本，控制项目风险，落实项目执行，评估并监控项目绩效等等已经成为职场基本能力，现在不懂项目管理都不好意思混职场了。
但是，项目管理理论万万千，不及项目实务课一堂。
所以，我们这次将项目管理实战作为穆琪学院未来众筹课程的先行试水福利课程。
既然是福利课程，当然要有最牛的老师，最实用的课程和最白菜的价格啦~
【这个最牛的老师是谁】
穆琪咨询总裁 | 中国百强讲师 | 资深项目管理专家
PMP导师 | IPD流程建设专家 | 精益六西格玛黑带大师
背景介绍
曾服务于多家世界500强欧美企业及日企，历任项目管理办公室总监、流程体系建设负责人、项目组合管理分析师、精益研发负责人、设计团队总负责人、需求管理倡导者等，一直致力于为全球客户提供世界领先的企业框架梳理，体系建设，流程改善，项目解决等咨询服务。
除带领各类复杂项目外，还致力于帮助企业完善人才培训机制，作为讲师亲自授课，培养获得行业权威认证及高度认可的PMP，精益六西格玛黑带、绿带超过千人。
【有什么有趣的课程内容】
项目管理体系和IPD的核心实务
掌握项目管理的基础知识、技巧和技术
运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定
运用专业、系统方法估算项目成本和计划
项目管理工具实战演练
【招募对象】
来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员。
【课程详请】
时间: 10月15日/16日共两天
时长: 16小时
地点:上海市长宁区
费用: 600/人
报名方式：留言索要报名表。
